Coaching individuel et d’organisations – Conseil en management

Etoile de mots

« Trois tailleurs de pierres travaillent sur un chantier. Quelqu'un passant par là leur demande ce qu'ils font. "Je taille des pierres", soupire le premier. "Je construis un mur", répond le second. "Je bâtis une cathédrale", s'exclame le troisième. »
Charles Péguy

À quoi sert notre entreprise? Quelle est sa mission? Quelle est sa raison d’être? Quelle étoile visons nous collectivement? C’est le starter de la performance individuelle et collective!

Vos objectifs

Image - Réengager vos collaborateurs

Réengager vos collaborateurs

Image - Insuffler une dynamique positive et collective

Insuffler une dynamique positive et collective

Image - Changer votre culture managériale

Changer votre culture managériale

Image - Attirer des talents

Attirer des talents

Image - Agir à travers votre entreprise sur la société

Agir à travers votre entreprise sur la société

Image - Booster votre potentiel humain

Booster votre potentiel humain

Notre méthode

Mapilee, membre de Team-Pact, accompagne les entreprises dans la mise en place d’une culture basée sur le Sens partagé et la Confiance dans les femmes et les hommes qui la composent jusqu’à la mise en oeuvre des projets qui en découlent, par la méthode agile. Nous apportons un accompagnement sur-mesure permettant d’augmenter l’engagement et l’autonomie, et d’améliorer la capacité des équipes à travailler ensemble pour booster la performance de l’entreprise.

Nous sommes convaincus que l’Humain est la plus belle richesse des organisations et que l’entreprise a un rôle déterminant à jouer dans la société. Tout notre accompagnement consiste à révéler les potentiels de l’Un et de l’Autre.

Notre offre

“Le travail d’équipe est la capacité d’un groupe à travailler ensemble vers un but commun. Il permet à des gens ordinaires de faire des miracles. “

Andrew Carnegie, industriel et philanthrope scotto-américain.

Photo notre offre
Faire émerger et partager votre Raison d’Être
Insuffler une nouvelle culture managériale
Accompagner des projets d’entreprise
Développer
notre agilité d’entreprise
Accompagner les nouveaux modes de travail

Faire émerger et partager votre Raison d’Être

Image Raison d'être

“Ne doutez jamais qu’un petit groupe de citoyens réfléchis et engagés puisse changer le monde. D’ailleurs, cela a toujours fonctionné ainsi.”
Margaret Mead, anthropologue américaine

Co-construction de la Raison d’Être avec l’ensemble de l’entreprise

  • Outils d’intelligence collective
  • Au regard des systèmes touchés par notre entreprise
  • Que souhaitons-nous pour notre entreprise? Pour le monde? Comment décidons nous d’agir dans le cadre de cette raison d’être?
Image Raison d'être
Image Raison d'être

Insuffler une nouvelle culture managériale

Accompagnement individuel et collectif de comité de direction
Accompagnement managérial vers un leadership inspirant catalyseur d’envies

“Ayez le courage de suivre votre coeur et votre intuition.
L’un comme l’autre savent ce que vous souhaitez réellement devenir. Tout le reste est secondaire.” Steve Jobs

  • Mieux se connaître soi-même pour mieux fonctionner ensemble
  • Expérimenter la confiance entre nous, la nourrir et la faire vivre à nos équipes: communication, feed-back
  • Quel leadership souhaitons-nous incarner?
  • Trouver sa juste place de leader: pilote et coach

Accompagner des projets d’entreprise

Image Accompagner des projets d’entreprise

« Les équipes se soudent, les entreprises fonctionnent, les sociétés avancent et les civilisations évoluent grâce à l’engagement individuel qui contribue à un effort de groupe. »
Vince Lombardi, entraîneur de football américain et cadre de la National Football League.

  • Questionner le « pour quoi » du projet
  • Identifier les parties prenantes et s’interroger sur comment leur faire briller les yeux
  • Formation à la méthode agile et à l’agilité comportementale
  • Lancement et accompagnement des projets sur les 1ers sprints
Image Accompagner des projets d’entreprise
Image Raison d'être

Développer notre agilité d’entreprise

“Un homme peut être un élément crucial dans une équipe, mais il ne peut pas être une équipe à lui tout seul.” Kareem Abdul-Jabbar, ancien joueur professionnel américain de basketball

  • Agilité comportementale : individuelle et collective
  • Agilité organisationnelle : transversalité et décloisonnement - management visuel
  • Agilité des processus : méthode agile de projets issue de la méthode scrum

Accompagner les nouveaux modes de travail

Image - Accompagner les nouveaux modes de travail
  • Formation au management à distance (rituels, animation de réunion en visio, liens avec les membres de l’équipe, pilotage à distance)
  • Conserver/ créer une cohésion d’équipe à distance
  • Accompagner la mise en place du travail hybride
  • Questionner les modes de fonctionnement de l’organisation et faire émerger des solutions d’amélioration
  • Rendre visible l’invisible et le célébrer
Image - Accompagner les nouveaux modes de travail

Témoignages